CONSEILS EN NÉGOCIATION

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Évaluer        

 

•  Où se situe la valeur est-elle détruite ?

 

•  Quelles sont les difficultés (le processus, les capacités, les compétences, manque d’autonomie, habitudes inadaptées, …) ?

 

•  Quels sont nos forces ?

 

Développement   

 

 

•  Sources de motivation et comment les utiliser

 

•  Principes directeurs pour soutenir votre organisation

 

•  Objectifs stratégiques et options

 

•  Votre propre guide pour fournir des solutions éprouvées avec cohérence internes

 

 

Encadrement 

 

 

•  Assurer la permanence des choix internes

 

•  Définir et livrer des plans de développement

 

•  Renforcer les capacités et les aptitudes en développant les compétences des négociateurs

 

•  Donner confiance en déléguant et contrôler

 

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Conseiller 

 

 

•  Comment transformer l'état d'esprit de votre organisation pour créer de la valeur et des relations stratégiques

 

•  Point de vue d’un conseiller externe aguerri lorsque vous avez juste besoin de brefs retours d’informations sur vos pratiques. 

 

•  Faire face aux défis du monde réel avec l’appui d’une expertise éprouvée

 

Comment vos négociateurs se comparent-ils à la moyenne du secteur ?

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